De collega's (en externe partners)
Werken betekent voor de meesten uit de social-profitsectoren ook samen werken.
Er zijn collega’s, externe partners, vrijwilligers en soms zelfs cliënten waarvan medewerking wordt verwacht. Deze personen bepalen voor een groot stuk hoe jij je voelt op het werk. Er zijn een aantal elementen waar je als medewerker, leidinggevende of organisatie op in kan zetten:
- Informeel kunnen bijpraten. Het is belangrijk voor medewerkers, leidinggevenden en organisaties om in te zetten op dat informeel contact en een goede werksfeer. Zowel over het werk als over zaken in de privé. Zo bouw je een band op en gaan een heleboel deuren open. Voor een heleboel mensen zijn de collega’s een steun en toeverlaat op belangrijke werkbaarheidsvlakken:
- Samenwerken in team. In veel gevallen loopt het vlot, soms loopt het moeilijk. Bekijk hier onze tips.
- Mensen waar je mee samenwerkt zijn een belangrijke bron van informatie en groei.
- Ze hebben een zicht op wat er gebeurt. Hun feedback is belangrijk.
- Bereik je samen of alleen een doel? Met collega's vier je successen. En met hen merk je ook dat er naast succes ook wel eens gefaald wordt.
- Bij samenwerken met anderen, net als bij contacten in het algemeen, kan omgaan met verschil uitdagend zijn. Bekijk onze diversiteitstips rond verschillende levensfases, culturele diversiteit en personen met een handicap.
- Er zijn jobs waarbij geen, of naar aanvoelen van de medewerker, te weinig contact is met collega’s. Dat zijn eenzame jobs. Een job met weinig contact met anderen hoeft uiteraard geen probleem te zijn. Het is hoe het wordt aangevoeld.
- Werken met vrijwilligers stelt organisaties en medewerkers voor specifieke uitdagingen. Bekijk hier hoe je er op kan inspelen.
- Een trend binnen “het nieuwe werken” is werken in zelfsturende teams. Werkt je organisatie al zo? Overweegt men zelfsturende teams? Bekijk hier onze tips rond het werken met zelfsturende teams.
- Grensoverschrijdend gedrag en discriminatie.
Gerelateerde thema's
Blog
Een check-in of check-out is een eenvoudige en krachtige werkvorm om teamvergaderingen, samenwerkingsmomenten en teamdagen op te starten of af te sluiten. Deze rituelen zorgen voor verbinding, psychologische veiligheid en ruimte om uit te spreken wat er leeft. In dit artikel ontdek je wat een check-in is, wanneer je een check-in inzet, en hoe je dit op een verbindende manier begeleidt.
Een collega afwezig is, laat niemand onberoerd. Tijdens, voor én na die afwezigheid spelen twijfels, veranderende gevoelens en zorg een grote rol – bij collega's, leidinggevenden én de afwezige zelf. Re-integratie lukt pas echt als we samen dragen. Ontdek herkenbare verhalen, praktische tools en tips om samen sterker terug te komen.
Wie ben jij op de werkvloer? Sprintster, Zenmeester of Fixer? Ontdek onze werkbaarheidstypes en krijg inspiratie om samen sterker én zorgzamer te werken.
Op de moderne werkvloer komen vandaag maar liefst 5 generaties samen. Hoe zorg je ervoor dat verschillende generaties niet botsen, maar elkaar versterken?
Mensen gewoon samenbrengen in teams volstaat om het te doen werken, toch? In de realiteit is het natuurlijk absoluut niet zo eenvoudig…
Om het risico op een burn-out te verminderen moeten WZC hun werk anders organiseren. Hoe pak je dat aan?
